CNCD কোম্পানি 2024 অর্ধ-বছরের সারাংশ প্রশিক্ষণ টিম বিল্ডিং কার্যক্রম

Jul 16, 2024 একটি বার্তা রেখে যান

অভিজ্ঞতার সংক্ষিপ্তসার, ফাঁক খুঁজে বের করতে এবং কোম্পানির ব্যবস্থাপনার স্তরের উন্নতির জন্য, 13 জুলাই, 2024-এ, কোম্পানিটি বছরের প্রথমার্ধের সংক্ষিপ্তসার এবং উন্নতির জন্য একটি প্রশিক্ষণ টিম-বিল্ডিং কার্যকলাপে যাওয়ার জন্য সমস্ত মধ্যম ও সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট ক্যাডারদের সংগঠিত করে। ব্যবস্থাপনা ক্যাডারদের ক্ষমতা।

20240716152001

ইভেন্ট চলাকালীন, হেনান নরমাল ইউনিভার্সিটির প্রফেসর হু গুওহেংকে "ফাইন্ডিং দ্য এক্সিট অফ লাইফ, এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রেজিলিয়েন্স বিল্ডিং আন্ডার দ্য গ্লোবাল ইকোনমিক চেঞ্জেস অ্যান্ড এআই রেভোলিউশন" বিষয়ের উপর বক্তৃতা দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। প্রফেসর হু অর্থনৈতিক পরিবর্তন, লিভারেজ চক্র, এআই বিপ্লব, এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট এবং স্থিতিস্থাপকতা বিল্ডিংয়ের দিক থেকে বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করেছেন এবং এন্টারপ্রাইজগুলির টিকে থাকার উপায় নিয়ে আলোচনা করেছেন। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, ম্যানেজমেন্ট ক্যাডাররা জাতীয় অর্থনৈতিক উন্নয়নের বর্তমান অবস্থা এবং বিভিন্ন প্রভাবক কারণ সম্পর্কে শিখেছে এবং তাদের নিজ নিজ চাকরিতে কঠোর পরিশ্রম করার আত্মবিশ্বাসকে শক্তিশালী করেছে, এন্টারপ্রাইজগুলির স্থিতিশীল ও প্রগতিশীল বিকাশে গতির ইনজেক্ট করে।

640

তারপর প্রতিটি বিভাগের প্রধানরা বিভাগের অর্ধ-বছরের কাজের উপর একটি সারসংক্ষেপ প্রতিবেদন দেন এবং দলগতভাবে চিন্তাভাবনা করেন। প্রতিটি গ্রুপ প্রকৃত কাজের সাথে মিলিত ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার সু দ্বারা উত্থাপিত বেশ কয়েকটি বিষয়ের উপর প্রতিফলিত হয়েছে এবং তাদের মতামত প্রকাশ করেছে। পরিশেষে, জেনারেল ম্যানেজার জিয়াং ওয়েনলি একটি সংক্ষিপ্ত বক্তৃতা করেন, এবং প্রস্তাব করেন যে স্থিতিশীলতা বজায় রেখে অগ্রগতি চাওয়ার বর্তমান উন্নয়ন কৌশল মেনে চলতে হবে, এবং সমস্ত ব্যবস্থাপনা ক্যাডারদের তাদের চিন্তাভাবনাকে একীভূত করতে হবে, ব্যবসাকে আরও পরিমার্জিত এবং শক্তিশালী করতে হবে, ঐক্যবদ্ধ ও সহযোগিতা করতে হবে। , এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করুন।

20240716151640

এখানে প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ভবিষ্যত উন্নয়ন লক্ষ্য, সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং অপ্টিমাইজ করা বিদ্যমান কৌশলগুলি এবং প্রণয়নকৃত উন্নতি পরিকল্পনা সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা রয়েছে। এই প্রশিক্ষণ এবং টিম-বিল্ডিং কার্যকলাপ শুধুমাত্র দলের কাজের দক্ষতা এবং গুণমান উন্নত করতে সাহায্য করে না, তবে দলের সমন্বয় এবং সহযোগিতার ক্ষমতাও বাড়ায়, যা কোম্পানির ব্যবস্থাপনা স্তরের উন্নতি এবং ব্যবসায়িক উন্নয়ন ক্ষমতার উন্নতির জন্য অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ।